2022/11/30
売上は多いほどいい？
かんたんシンプル
「経営数字を楽しく♪わかりやすさNO.1」
コンサルタントを目指している、
財務経営サポートの深美です。
やっと3回目のブログとなりました…(汗)
少しずつですが
チャレンジ続けていきます！
いつも同様
稚拙な文章等がございますので
ご辛抱いただき
お読みすすみくださいませｍ（＿＿）ｍ
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今回のタイトルは
「売上は多いほどいい？」です。
企業にとって「売上」は
スゴく大事な経営数字の一つですよね。
会社に入ってくる
本業の収入の総額です。
ではでは
売上はいったいいくらあれば
いいのでしょうか？
そりゃあぁ
多いほどいいんじゃないですか！
って
声も聞こえてきそうですね^^；
売上は多いほど
良い経営の可能性は高くなりますが
大切だと思うのは
売上の「中身と質」だと思うんです。
ご相談いただく企業様のなかに
「売上は伸びてるのに
利益は減っている…。」
さらには
「売上は伸びて
利益も増えてるのに
現金は減っている…。」
なぜ？？？
改善のために
「もっと売上を上げる！」
「経費削減！」
がむしゃらに
頑張られている方も
いらっしゃるのではないかと
思います。
5年前の自分を思い出します…。
僕もそうでした…・
売上を上げること
経費を削減されることなどを
考えることは
もちろん大切なことですが
売上をアップすれば
経費を削減すれば
利益のでない原因や
現金の残らない原因が
根本から改善されるのでしょうか…。
なので
まずは
「なぜ？？？」の正体を
暴いたほうが良いのではないかと
思うのです。
深美家では
体調が悪くなると
何でもかんでも
「正露丸飲んどけ！」でした。
会社の状態が悪くなると
「売上を上げれば良くなる！」
「経費削減！」
発想が似ている気もします…。
だからこそ
一つマスト的な提案があるのです。
頑張りが
空振りにならないためにも
知ってもらいたいマストがあります。
それは
「会社のお金の全体像」を知る！です！
売上も経費も
なんやかんやも
「会社のお金の全体像」から考えると
全て一部分だと思うのです。
そこで
ご活用いただきたいのが
「お金のブロックパズル」
※添付資料をご参照ください
お金のブロックパズルは
西順一郎先生のMQ会計表をもとに
和仁達也先生が
お金の流れの全体をわかりやすく
図にされたものです。
この図は極めて重要です！
目をつぶってでも
描けるくらいに
なっておきたい図です。
7つのステップ
14のブロック
2つの率
これだけで
経営判断の8割を
押さえることができる！
かんたんシンプル！
2割の知識で
経営判断に
必要な8割を押さえる！
前回も言いましたが
それが
「キャッシュフロー経営」
またの名を
「超★どんぶり経営」と呼んでいます。
（和仁達也氏著書「超★ドンブリ経営のすすめ」より）
もっと言うと
「実力でお金を残せる経営」
「儲かっているけど、金がない…」
「月末になると、いつも資金繰りがしんどい…」
「そもそも会社のお金の流れがわかっていない…」
こんな声をよく聞きますが、
お金の流れを見える化して
お金の流れのツボを押さえて
皆さんの
ビジョンを実現するための経営に
してもらいたいと思っています。
長くなってきたので
今回はこの辺で終わりたいと思います。
次回は
お金のブロックパズルを使いながら
「売上の落とし穴」について
考えてみたいと思います。
「経営数字を楽しく♪わかりやすく」
最後までお読みいただき
ありがとうございました！^^
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
和仁達也先生の著書
「超☆ドンブリ経営のすすめ」を読めば
「キャッシュフロー経営」が見えてきます。
とはいえ
「本を読んだだけでできるかな…。」
「もう少し説明がほしいなぁ…。」
と思われたらご連絡ください^^
勉強会やセミナーもやってます。
当社ホームページからお申込みください！^^ /
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【キャッシュフロー経営勉強会 ～第2章～】
「決算書が読めなくても大丈夫！」
を合言葉に
経営数字の話を
“かんたんシンプルに”
2割の知識で8割の経営判断に使える
効果的な情報をお伝えします。
☆こんな悩みをお持ちの方は、ぜひご参加ください！^-^ /
・会社のお金の流れを把握したい
・経営判断に必要な知識がほしい
・利益を2倍3倍にするヒントがほしい
・社員との危機感のズレをなくしたい
【第2章：ビジョン編】
日時：12月17日（土）10時～12時
場所：税理士法人 久遠 様
岡山市南区福浜町16番22号
費用：3,000円（紹介者有：1,000円）
定員：20名（MAX）
持参：筆記用具、電卓
ご興味ある方は
下記セミナーページよりお申込みください。 ^^ /
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【編集後記】
先週末福岡に行ってきました。
キャッシュフローコーチ®の
年一回の最大イベント
その名は
「MVPコンテスト」
全国で活躍されてる
キャッシュフローコーチの中でも
5月の予選を勝ち抜いた
選りすぐりの７名が
ご自身の活動をプレゼンし合う大会です。
会場には
キャッシュフローコーチ®だけでなく
クライアントの方々も
たくさんお越しなられ
ご自身の担当キャッシュフローコーチ®を
応援されていました。
その姿にも感動。
そして何よりも
7名のプレゼンが
あまりにも素晴らしく
超☆感動しました。
特に印象的だったのは
ある社長のお話しです。
会社の調子が悪くなったら
周りの人たちがみんないなくなった。
本当に追い詰められた。
命についても考えた。
そんな時でも
いつもそばにいて支えてくれたのが
Aさんだった。
そのおかげで
今がある。命がある。
本当にありがとう！
胸を打たれました(;´Д｀)
「パートナー型コンサル」
私も来年は
エントリーしてみようと思っています。
「52歳の挑戦物語」
これからも頑張ってみます^^；
来年一緒に出てくれる方
募集しまーす^^
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財務経営サポート㈱
【ビジョナリープラン ～あり方～】
【ビジョン】（理想の姿）
キャッシュフロー経営を
1,000社10,000万人に伝えることで
ビジョンとお金を両立させて
社長と社員が
夢や人生観を語り合える
世界を創る一翼を担う！
【カンパニースピリッツ】（経営理念）
☆かんたん♪シンプル☆エンジョイ♪マネジメント☆
【セルフイメージ】（肩書き）
社外NO.2☆ビジョン実現パートナー
【ミッション】（使命感）
キャッシュフロー経営の伝道
～ お金のことで躓かない！ ～
【願い】（祈り）
日本を元気にして
子どもたちの未来を明るくする！
